什么是＂十二.五＂？
??? 中國是從1953年開始以五年一個時間段來做國家的中短期規(guī)劃的，第一個“五年計劃”，我們就簡稱為“一五”，然后以此類推。“十二五”規(guī)劃的全稱是：中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要?！笆濉币?guī)劃的起止時間：2011-2015年。
東錦集團“十二五”十大發(fā)展綱要：
（一）?? 創(chuàng)名牌工程。（日加滿，金格勒，東索，東珍，東嘉鋪子，退思園，至味館）
各企業(yè)著力打造自己的名牌產(chǎn)品，通過創(chuàng)名牌工程不斷增強各企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。
（二）?? 珍珠項鏈工程。（組建，組合二千家三級批零商整合上市）
在集團現(xiàn)有東嘉鋪子、致味體驗館、小嘉露三種模式的基礎(chǔ)上，未來在全國范圍內(nèi)打造2000-3000家專注于品牌推廣、社區(qū)服務(wù)、門店零售、批發(fā)四合一功能定位，獨立經(jīng)營、企業(yè)化管理的新型營銷模式，通過穩(wěn)步發(fā)展逐步形成覆蓋全國、有規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)上市計劃。
（三）?? 規(guī)模性基地工程。（吳江清真食品基地，吳江飲品生產(chǎn)基地，內(nèi)蒙有機食品基地）
三大規(guī)模型基地工程涵蓋了清真食品行業(yè)、飲料行業(yè)、高端有機食品行業(yè)，為今后集團的規(guī)?；L遠發(fā)展掌握有利資源。
（四）?? 生產(chǎn)服務(wù)業(yè)工程。（東索規(guī)模型食品原料供應(yīng)商，NTA餐飲整合供應(yīng)商，VIP服務(wù)商，網(wǎng)銷商）
從兩方面入手，上游：東索貿(mào)易致力于成為行業(yè)內(nèi)最有規(guī)模、最著名的、有品牌的食品配料商。下游：NTA餐飲、VIP服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)營銷等新營銷模式是在傳統(tǒng)營銷模式上的創(chuàng)新和突破。最終形成以服務(wù)于規(guī)模化生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。
（五）?? 國際名牌代理工程（東珍貿(mào)易，日加滿國際部）
集團致力于中高端食品的發(fā)展，我們將把國際上健康、高品質(zhì)、美味的食品帶給國內(nèi)消費者,以滿足不同層次消費者的需求。
（六）?? 中國＂亞健康＂研發(fā)工程（研發(fā)中心升級）
集團技術(shù)中心致力于以改善人體亞健康為目標的研發(fā)機構(gòu)，其研發(fā)的項目——“改善人類亞健康的日加滿功能食品的研制及產(chǎn)業(yè)化”,被確認為上海市科學技術(shù)成果，目前該項目正在申報上海市科技進步獎。
（七）＂僑幫僑＂華僑創(chuàng)業(yè)基金工程。(二千萬美金）
為回報社會，東錦集團于2011年7月在上海市僑辦的授予下成立東錦集團 “僑幫僑”創(chuàng)業(yè)基地，旨在為歸國華僑、留學生提
供創(chuàng)業(yè)幫助。
集團除提供零租金創(chuàng)業(yè)基地外，還將斥資2000萬美元成立“僑幫僑”創(chuàng)業(yè)基金。扶持海外華僑和留學生在滬成功創(chuàng)業(yè)，與東錦集團共同成長。
（八）共同創(chuàng)富工程（培養(yǎng)一批規(guī)模型企業(yè)家，造就一批千萬級，億萬級富豪）
堅持“五個有利于”、“共同創(chuàng)富”是東錦集團的核心價值觀。有利于社會、有利于企業(yè)、有利于員工、有利于股東、有利于個人；讓公司所有員工通過自己的智慧和努力，充分體現(xiàn)自我價值，在企業(yè)發(fā)展獲得財富和成果的同時,最終實現(xiàn)共同創(chuàng)富。
（九）規(guī)模性資產(chǎn)管理工程（十萬平方優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)營）
集團規(guī)模性資產(chǎn)：東錦國際大廈、慧創(chuàng)物業(yè)、東錦商城等。要在現(xiàn)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，打造物業(yè)服務(wù)的金字招牌，同時充分發(fā)揮資產(chǎn)的作用，提高資產(chǎn)對社會的融資和抗風險能力，實現(xiàn)集團資源整合。
（十）優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市工程
企業(yè)上市，能廣泛吸收社會資金，實現(xiàn)規(guī)模的裂變，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)競爭力。東錦集團通過上市融資，進行資本運作，迅速做大做強。這是東錦集團各企業(yè)未來發(fā)展的目標，條件成熟一個上一個。?
目標規(guī)模:一百億